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亚山信息门户网>社会>“那个非常努力工作的员工,终于被领导逼走了!”

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发表时间:2019-12-03 11:19:31热度:1086

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普通员工和经理如何才能和谐相处,双赢?

作者:严公子

资料来源:严公子(身份证号:严公子2015)

说起前同事小霞的遭遇,小刘仍然很愤慨。

据小刘说,小霞与自己关系密切,一直“非常务实、勤奋”。然而,他的上级领导只是讨厌他,总是给他穿小鞋。小霞无法忍受,最终辞职了。

小刘说,在小霞离开之前,他还热情地邀请他和他一起去,声称能够帮他做推挤,所以得到这个提议没有问题。

如果小霞的新公司离小刘家不远,小刘担心不稳定,他可能会一起辞职。

我问小刘,“你的领导是什么样的,你如何对待别人?”

小刘想了一会儿,说道,“事实上,说句公道话,领导并不坏,但他对我来说也不坏。我只是不知道为什么。他只是不喜欢小霞。”

我又问:“小霞工作努力,表现也很好,对吗?按理说,表现良好的员工是领导者所依赖的目标。”

小刘说:“嘿,我们不卖。我们通常一步一步地做我们的工作。不仅仅是领导者说像表演这样的话吗?如果一个领导者与任何人都有良好的关系,他或她会得到更多的表现。”

我摇摇头。在颁奖时,领导人彼此分开是正常的。然而,如果努力工作的员工仅仅因为“关系不够好”而被迫努力工作,这在现实中是不太可能发生的

事实上,从管理者的角度来看,“领导者为什么要强迫有效的下属”这个话题可以被称为“哪些下属值得长期任用?”

所谓管理者,也分为两种情况。

第一个是职业经理人的视角,也就是说,他们本身也是高级农民工,领导在他们之上。第二是老板的观点。我是整个公司的老板。我是最大的。

在什么情况下,管理者会毫不犹豫地“强迫”他们的下属,即使对方真的“非常努力地工作”?

普通员工和经理如何才能和谐相处,双赢?

在这方面,我想表达我的看法。

经理必须在三种情况下“强迫”下属

1.人才没有道德,严重违法违纪

许多基层员工在提到“领导者强迫员工离开”的话题时,往往会带着明显的主观情绪:

“即使人们工作如此努力,领导人也不必把他们赶走。”

但公平地说,当领导者解雇员工时,他们不一定愿意这样做。

任何曾经做过经理或人力资源的人都应该有深刻的理解:为企业招聘和培训合适人员的成本和周期远远超出你的想象。

开车可以吗?那就是为自己做一次旅行,弊大于利。

但是在什么情况下他们会毫不犹豫地这样做呢?

我想到的第一件事是这个人有天赋但没有美德,他的行为有问题,甚至违反了法律法规。

事实上,此类案件比比皆是:盗窃公司财产、泄露公司商业秘密以获取利润、私下与供应商/客户勾结以谋取公司利益等。

这样的人,即使他们有杰出的能力和努力工作,也不能留下来。多一天是邪恶的。

在这种情况下,职业经理人和老板都肯定会杀了这些员工。

2.似乎很难,没有结果

小刘说小霞工作很努力,但是当被问及表现时,他说不出任何量化的结果。

工作场所最令人心碎的事实是,努力工作不等于荣誉,努力工作不等于结果。

我们周围一定有人整天都很忙,但是当你问他一整天都在做什么时,他会经常用两个词来回答你:胡说八道。

许多人也在这种状态下工作。我每天都非常努力地工作,并且经常加班,但是我从来没有取得任何辉煌的成绩。

在工作场所,我们更注重四个词:结果导向。

如果不能在清单上签字,销售就不能有佣金。如果产品不能定期开发,研究团队将从奖金中扣除。如果客户抱怨服务执行不力,执行团队必须承担责任。

因此,那些只看到努力工作却看不到结果的人肯定不会受到欢迎,因为他们人数过多或能力不足。

不管是职业经理人还是老板,随着时间的推移,他们肯定会杀了这些人。

3.把功劳归于高震勋爵,让领导们感到受到威胁。

有些员工有很强的个人能力,并且非常善于展示成果。如果他们碰巧遇到一个能力较弱的领导人,他们就更容易领导高震。

此时,职业经理人和老板通常有不同的选择。

毕竟,职业经理人也是农民工,他必须担心自己的工作是否会被拿走,所以他的第一选择必须是消除隐患。

当然,最好的方法是想尽一切办法强迫你离开。

至于老板,公司属于他。即使下属的个人影响力在某些时候变得比他更突出,只要他能不断给公司带来利益,在大多数情况下,他会更喜欢耐心。最多,他们会在正确的时间攻击,不会倾向于直接攻击杀手。

要与上级相处好,掌握三个原则。

如何在工作场所与上司相处融洽?“跪着舔”和“服从”不是好选择。在许多情况下,这甚至可能适得其反。

多年来,在职场中,从公子的个人角度可以把握以下三个原则。

1.避免自我矮化

在职场新来者的眼中,领导者天生就是“成年人”。当他们站在他们面前时,他们会忍不住感到矮小和不舒服。

因此,他们绝不会主动汇报工作,也不会问候领导。即使当他们看到来自远方的领导人时,他们的第一反应是绕过他们。

这种自卑不仅让你尴尬,也让领导者尴尬。

事实上,每个人在个性和工作上是平等的,在分工上没有区别。

我毕业的第一家公司是爱立信,一家外国公司。爱立信有很好的文化,也就是说,它不被允许称之为“领导者”。即使另一个人的职位是总统,你也应该称呼他的名字(通常用英语),而不是“xx局长”。

我仍然认为这不是简单的形式主义。事实上,这一规定确实拉近了上下级之间的距离,使每个人都感到更加平等和受到尊重,更有利于工作的发展和协调。

2.保持“边界感”

如果你只是不喜欢你上司的风格,或者你的两种性格不匹配呢?

好的,记住三个词:边界感。

什么是边界感?换成一个更容易理解的词,叫做公共和私人。

上班时,记住你的职业地位。当你应该合作、报告、交流和推进工作项目时,仔细完成并取得成果,不要受个人情绪和好恶的影响。

如果你不喜欢离开工作的时候,你不必和你的上司保持私人联系。你可以做你自己。

我以前的许多同事都是这样的人。他们认真执行上级的工作安排,下班后回家,从不参加部门聚会,从不看到上级的任何不满,也不会影响他们的绩效考核。

请相信,尽管我们生活在一个人类社会,但工作场所最重要的事情是做事,而不是努力维持一种看起来完全不同的关系。

保持一种边界感会使高层和低层之间的关系更加简单和容易。

3.培养“顾客思维”

当然,工作场所的杰出人士必须精通“顾客思维”。

为了赢得订单,有必要锁定关键客户,使产品畅销,有必要研究市场规则,并围绕痛点进行精确的研究和开发。

同样,作为直接影响你晋升和加薪的关键人物,上司实际上是你在工作场所最重要的“客户”。

对付他,自然同样需要“客户思维”,仔细思考:

他的kpi是多少?

他的焦点在哪里?

你应该做什么来帮助他更好地实现他的目标?

一项任务已经圆满完成。与渴望展示成就相比,你难道忘了带他一起去吗?

……

请注意,这是专业思维,与好恶、忠诚和所谓的“跪舔”无关。这与任何事都无关。

成熟的专业人士总是专注于自我成长

现代工作场所从来没有真正的稳定。你想要的稳定只能为你自己创造。

即使你没有任何过错,你也会被“赶走”和解雇,这样的事情每天都在发生。

你会害怕,你会生气,当然,你也可以说几句肆无忌惮的老板的话,但这于事无补。

最好在有足够工作的同时集中精力提高核心竞争力,下班后学习更多技能,并在合适的时间发展一些副业。

这样,即使那一天到来,你也可以快速切换轨道而不影响你的后续业务。

事实上,多年来,在工作场所,我遇到的那些真正有权势的人确实敢于在必要的时候和老板搭讪,从不担心被解雇。

事实是,在大多数情况下,老板没有机会裁员。

因为每一次,他们都举起双手,为了更美好的未来。

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