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亚山信息门户网>社会>大型轧钢厂党委引导党员高定指标开展攻关提质增效

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发表时间:2019-12-03 08:50:10热度:2933

大型轧钢厂党委领导党员

设定高目标,解决关键问题,提高质量,提高效率

大型轧钢厂党委全面落实集团要求和公司工作安排,大力开展质量改进和增效工作,充分发挥党员在质量稳步提高中的先锋模范作用。针对新任务、新目标,通过开展“为党员树立高目标、争当先锋”、为党员征求合理建议、解决党员关键问题等活动,增强了广大党员的创业活力和提高质量、效益的积极性,为各项任务和目标的实现做出了贡献。

工厂党委组织党支部书记和党员深入班组开展素质教育和宣传活动。通过强调目标情况、关键措施、产品质量和标准化操作对员工的重要性,进一步提高员工的质量意识,鼓励员工热爱本职工作,努力工作,进一步推进标准化操作,为提高产品质量和指标做出贡献。

工厂党委引导广大党员提高思想觉悟,主动承担比普通工人更高的指标任务,并结合岗位实际情况制定措施,确保指标的完成和质量的提高。同时,工厂党委将评选10名先进个人进行奖励和宣传,进一步提高党员、干部和工人追求卓越的积极性和主动性。棒材轧制车间主任兼分厂书记常保和将自己的产量目标定为4.5万吨,比计划高出0.2吨。通过在冷床开口处制作取样平台,减少了取样时间,提高了生产效率。对剪切前后的导槽进行了改造,防止了棒材被划伤,提高了成品的表面质量。进一步完善离线精加工设备,规范cr-mo钢冷床的定尺剪切温度范围(260-450℃)和台阶距离,保证生产节奏和剪切温度要求,大大减少cr-mo钢的弯曲浪费。在规格变化频繁的情况下,棒材轧制车间实际成品产量达到47000吨,超过2137吨的目标,产量提高0.2%。

工厂党委广泛征求党员提高质量的合理化建议。经过团队、研讨会和专家的层层筛选,选出了72个可行的建议。提案实施后,预计到年底将产生300多万元的效益或成本节约。其中,轧钢车间二档技术负责人陈喜欢提出了“设计一种新的bd轧机上护板配重装置,实现bd轧辊系统上护板的有效固定”的合理化建议,并根据实际情况设计了一种新的育种装置。该装置结构合理,操作简便,可实现bd滚轮系统上护板的有效固定,每次变化也可节省0.5小时,大大提高了操作效率,保证了设备的稳定运行,预计每月可产生25万元的附加效益。

工厂党委还与技术部联手组织党员开展质量月调研。根据线、杆、型三条生产线的30个主题,由专家和车间主任牵头,党员参与分享,明确主题的责任单位、负责人和任务目标。通过全面实施标准化,优化各种滚动调整参数,稳定设备运行,加强过程控制,做好产前确认,及时验证各种测量工具,严格检查制度等。,确保项目顺利完成,提升产品质量和效率。

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